Tin tức thị trường

Nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ (2025): Quy mô, chất lượng, thách thức và giải pháp đảm bảo nguồn cung cho doanh nghiệp (KCN)

23/09/2025 Nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ (2025): Quy mô, chất lượng, thách thức và giải pháp đảm bảo nguồn cung cho doanh nghiệp (KCN) 49 lượt xem

Nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ sau điều chỉnh hành chính 2025 có quy mô lớn và đang chuyển dịch mạnh theo hướng công nghiệp hóa. Tỉnh hiện có lực lượng lao động dồi dào, tỉ lệ lao động qua đào tạo tăng lên – nhưng doanh nghiệp tại các khu công nghiệp (KCN) vẫn đối mặt với áp lực tuyển dụng, thiếu lao động kỹ thuật chuyên sâu và vấn đề giữ chân công nhân trong giai đoạn nhu cầu tăng cao (ví dụ: nhu cầu tuyển dịp cuối năm ước trên 40.000 lao động). 

Nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ
Nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ

Bài viết này cung cấp phân tích chi tiết (số liệu, cơ cấu, xu hướng), đồng thời đề xuất chiến lược thực tế dành cho doanh nghiệp và chủ đầu tư KCN như KCN Stavian Vĩnh Phúc nhằm tối ưu nguồn cung lao động cho doanh nghiệp.

Tổng quan số liệu & quy mô lực lượng lao động Phú Thọ (2025)

  • Quy mô: Theo báo cáo Sở Nội vụ và cập nhật tại hội nghị hợp tác cung ứng lao động, toàn tỉnh Phú Thọ có 1.865.800 người trong độ tuổi lao động (số liệu cập nhật 2025). Trong đó, hiện có hơn 570.000 lao động đang làm việc tại trên 23.000 doanh nghiệp.
  • Cơ cấu ngành & năng suất: Lao động phân bổ ở nông-lâm-thủy sản chiếm 13.2%, công nghiệp chiếm 53%, dịch vụ chiếm 33.8%. Năng suất lao động bình quân đạt khoảng 212,2 triệu đồng/người/năm, tăng bình quân 5,8%/năm.
  • Đào tạo & chất lượng: Tỷ lệ lao động qua đào tạo ước đạt trên 73%, trong đó lao động có bằng cấp/chứng chỉ chiếm trên 34%. Đây là điểm tích cực giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tỉnh Phú Thọ cho sản xuất công nghiệp.

Nhận xét chuyên gia: Những con số trên cho thấy Phú Thọ có nguồn cung lao động về quy mô, đủ để hỗ trợ sự phát triển các KCN; tuy nhiên con số tổng không phản ánh đầy đủ chất lượng theo ngành nghề, tức còn thiếu lao động kỹ thuật chuyên sâu ở một số lĩnh vực (điện tử, tự động hóa, bảo trì cơ khí).

Xem thêm về: FDI đầu tư vào Phú Thọ.

Cơ cấu ngành nghề, chuyển dịch cơ cấu và tác động tới doanh nghiệp

Chuyển dịch cơ cấu

Phú Thọ đang trải qua chuyển dịch mạnh từ nông nghiệp sang công nghiệp – dịch vụ, đặc biệt ở các vùng có KCN và cụm công nghiệp. Mức độ công nghiệp hóa gia tăng kéo theo nhu cầu về lao động phổ thông quy mô lớn và lao động kỹ thuật trung bình.

Tìm hiểu về: các khu công nghiệp Phú Thọ.

Tác động đến doanh nghiệp KCN

  • Ưu thế: Số lượng lao động dồi dào, tỉ lệ qua đào tạo khá cao giúp giảm thời gian đào tạo đầu vào cho doanh nghiệp.
  • Hạn chế: Thiếu lao động kỹ thuật cao, quản lý sản xuất có kinh nghiệm; lao động trẻ có nhu cầu chuyển việc nhanh, dẫn tới tỷ lệ nghỉ việc cao (turnover) – gây gián đoạn sản xuất.
Phú Thọ chuyển dịch lao động từ nông nghiệp sang công nghiệp
Phú Thọ chuyển dịch lao động từ nông nghiệp sang công nghiệp

Stavian Industrial Park, với kinh nghiệm phát triển hạ tầng khu công nghiệp của Stavian Group, chúng tôi hiểu rõ tầm quan trọng của nguồn lao động chất lượng. Dự án Khu Công nghiệp Stavian Vĩnh Phúc tại xã Thái Hòa được thiết kế với đầy đủ tiện ích, hạ tầng hiện đại, sẵn sàng đón nhận các doanh nghiệp công nghệ cao với nguồn lao động dồi dào từ địa phương.

Nhu cầu tuyển dụng thực tế của doanh nghiệp (KCN) – xu hướng 2024–2025

Các doanh nghiệp trong tỉnh, đặc biệt các doanh nghiệp FDI tại Phú Thọ, doanh nghiệp chế biến-sản xuất trong KCN, thường có nhu cầu tuyển số lượng lớn lao động phổ thông và một phần lao động kỹ thuật. Báo chí ghi nhận dự kiến quý IV/2025 doanh nghiệp cần hơn 40.000 lao động (chủ yếu dệt may, da-giày, điện tử, vật liệu xây dựng). Riêng các doanh nghiệp Hàn Quốc tại tỉnh cần tuyển hàng nghìn lao động.

Xu hướng tuyển dụng:

  • Tuyển số lượng lớn theo mùa/đơn hàng (mass hiring),
  • Tăng dùng các kênh online + sàn giao dịch việc làm tỉnh,
  • Tăng hợp đồng cung ứng lao động và tuyển lao động thời vụ.
Nguồn cung lao động cho doanh nghiệp KCN Phú Thọ
Nguồn cung lao động cho doanh nghiệp KCN Phú Thọ

Những khó khăn & thách thức chính liên quan đến nguồn cung lao động

  1. Thiếu lao động kỹ thuật cao: Các vị trí như kỹ sư bảo trì, kỹ thuật lập trình PLC, QC cao cấp vẫn khó tuyển.
  2. Tỷ lệ nhảy việc cao ở lao động trẻ: đặc biệt khi cạnh tranh lương/phúc lợi với các tỉnh lân cận (Hà Nội, Bắc Ninh).
  3. Nhà ở & logistics cho công nhân: thiếu nhà ở công nhân khiến công nhân từ xa khó ổn định làm việc.
  4. Doanh nghiệp tuyển gấp tạo áp lực: tuyển gấp theo đơn hàng dẫn đến chi phí đào tạo, hiệu suất ban đầu thấp.
  5. Hoạt động doanh nghiệp cung ứng lao động chưa đủ mạnh: sàn giao dịch việc làm và doanh nghiệp cung ứng lao động cần tăng năng lực để đáp ứng nhu cầu lớn.

7 giải pháp thực tế (dành cho doanh nghiệp & chủ đầu tư KCN như StavianIP)

Đây là phần trọng tâm – các bước vừa thực tiễn vừa có thể triển khai nhanh:

Giải pháp 1 – Ký kết hợp tác trường – doanh nghiệp (đào tạo theo đơn đặt hàng)

Thiết kế chương trình “đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp” (short-term: 4–12 tuần) cho: lắp ráp điện tử, QC, vận hành máy.

Lợi ích: giảm thời gian đào tạo nội bộ, tăng tỷ lệ giữ chân lao động sau đào tạo.

Giải pháp 2 – Tổ chức ngày hội tuyển dụng tập trung & phiên tuyển online thường kỳ

Phối hợp Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh + các trường nghề để tổ chức phiên 3–4 lần/năm, đặc biệt trước các mùa cao điểm tuyển dụng. Sử dụng nền tảng livestream tuyển dụng, đăng ký trực tuyến.

Giải pháp 3 – Xây dựng gói hỗ trợ an cư & logistics cho công nhân

Hỗ trợ tìm nhà trọ, xây dựng ký túc xá công nhân, xe đưa rước ca. Đây là công cụ giữ chân hiệu quả, giảm tỉ lệ bỏ việc.

Giải pháp 4 – Triển khai lộ trình phát triển nghề nghiệp & phúc lợi cạnh tranh

Lộ trình thăng tiến rõ ràng + chế độ thưởng, trợ cấp ca kíp, thưởng chuyên cần giúp giảm cạnh tranh nhân sự giữa các tỉnh.

Giải pháp 5 – Tuyển mass + upskilling in-house

Tuyển số lớn lao động phổ thông cho dây chuyền, kèm chương trình đào tạo in-house chuyển họ thành công nhân có tay nghề trong 1–2 tháng.

Giải pháp 6 – Hệ thống hợp tác với các công ty cung ứng lao động uy tín

Kiểm định năng lực nhà cung ứng, ký hợp đồng dài hạn để có nguồn bổ sung nhanh khi cần.

Giải pháp 7 – Thu hút & giữ nhân lực kỹ thuật cao bằng chính sách dài hạn

Học bổng, internship, hỗ trợ nhà ở cho kỹ sư; hợp tác R&D với trường đại học nhằm tạo pipeline nhân lực chất lượng.

 

Kế hoạch hành động mẫu (Lộ trình 12 tháng – Mẫu cho KCN / Doanh nghiệp)

Tháng 1–3: Khảo sát nhu cầu lao động 12 tháng của các doanh nghiệp trong KCN; ký kết với 1–2 trường nghề.

Tháng 4–6: Tổ chức 1 ngày hội việc làm lớn; khởi động chương trình đào tạo 8 tuần cho 200 lao động.

Tháng 7–9: Triển khai nhà ở tạm/trung cấp cho công nhân, chương trình xe đưa rước.

Tháng 10–12: Chuẩn bị cho mùa cao điểm (dự kiến >40.000 nhu cầu vào quý IV): mở chiến dịch tuyển mass, huy động doanh nghiệp cung ứng lao động hợp tác.
KPI: giảm tỉ lệ bỏ việc sau 3 tháng xuống <15%; hoàn thành 80% nhu cầu tuyển trong KCN bằng nguồn nội bộ & đối tác trong vòng 30 ngày.

 

FAQ về nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ

Q1: “Nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ” hiện có bao nhiêu người trong độ tuổi lao động?
A1: Theo báo cáo Sở Nội vụ (2025), Phú Thọ có 1.865.800 người trong độ tuổi lao động; hiện có hơn 570.000 lao động làm việc tại trên 23.000 doanh nghiệp.

Q2: Tỷ lệ lao động qua đào tạo ở Phú Thọ là bao nhiêu?
A2: Tỉ lệ lao động qua đào tạo ước đạt trên 73%, trong đó lao động có bằng/cert chiếm trên 34%.

Q3: Doanh nghiệp KCN thường thiếu loại lao động nào nhất?
A3: Thiếu lao động kỹ thuật cao (bảo trì, tự động hóa, PLC) và quản lý sản xuất có kinh nghiệm; đồng thời gặp khó khi cần tuyển số lượng lớn lao động phổ thông trong thời gian ngắn.

Q4: Các doanh nghiệp có thể tìm nguồn lao động ở đâu?
A4: Trung tâm Dịch vụ việc làm tỉnh, các trường nghề địa phương, sàn giao dịch việc làm, các công ty cung ứng lao động, và chương trình hợp tác trường, doanh nghiệp.

 

Nguồn cung lao động tỉnh Phú Thọ (2025) là cơ hội lớn cho các KCN: quy mô lao động dồi dào, tỉ lệ lao động qua đào tạo tăng, cơ cấu chuyển dịch mạnh về công nghiệp. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với thách thức về kỹ năng chuyên sâu, giữ chân lao động và nhu cầu tuyển đột biến

Để tận dụng lợi thế này và giảm rủi ro sản xuất, doanh nghiệp và chủ đầu tư KCN (như KCN Stavian Vĩnh Phúc) nên triển khai gói hỗ trợ nhân lực tích hợp: hợp tác đào tạo, phiên tuyển, housing & logistics, phúc lợi cạnh tranh, và thu hút nhân lực kỹ thuật dài hạn.

Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để tìm hiểu thêm về cơ hội đầu tư tại Khu Công nghiệp Stavian Vĩnh Phúc – nơi hội tụ nguồn nhân lực chất lượng cao và hạ tầng hiện đại!

Công ty Cổ phần Khu Công nghiệp Stavian (StavianIP)

  • Địa chỉ văn phòng: Tầng 5, Tòa nhà Century Tower, KĐT Times City, Số 458 Minh Khai, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, Tp. Hà Nội
  • Điện thoại: +84 79 616 6566

Tác giả: Cao An

Chia sẻ bài biết